¿Es lo bastante inteligente como para trabajar en Google? by William Poundstone

autor:William Poundstone [Poundstone, William]
La lengua: spa
Format: epub
Tags: Ensayo, Otros
editor: ePubLibre
publicado: 2012-01-01T00:00:00+00:00

NO HAY REGLAS

La pregunta del «peso de su cabeza» roza la autoparodia. Pesar el contenido de su cabeza es el propósito de las actuales entrevistas laborales inmersivas. Es un juego en el cual se siente impotente tanto el entrevistador como el entrevistado, y en el cual el límite entre la evaluación y la explotación es un tanto confuso.

Permítame terminar con el consejo más importante de este libro. Usted puede mejorar su rendimiento en las cuestiones engañosas de las entrevistas utilizando el método de ensayo y error. La mayoría de las personas no lo hacen porque creen que el tipo de preguntas que he planteado se basan en la deducción lógica, en el conocimiento de hechos misteriosos, o en disponer de una rara capacidad denominada «creatividad». Esperan más o menos un camino directo que les lleve desde la pregunta a la respuesta. Sin embargo, cuando llegan a un camino sin salida en su razonamiento, consideran eso como un fallo. A causa de esas falsas expectativas, los callejones sin salida pueden tener un efecto psicológico desproporcionado, como los inoportunos obstáculos de un campo de golf. El candidato se queda estancado y no se recupera.

Jamás ha habido tantas evidencias de que la creatividad implica ensayo y error. La nueva moda en la investigación sobre la creatividad es la actual forma definitiva de pesar la cabeza, la resonancia cerebral. El escaneo parece confirmar la distinción entre inteligencia y creatividad. El cerebro de las personas que puntúan muy alto en los tests psicológicos de creatividad funciona más lentamente en algunas situaciones que el de las personas menos creativas. «El cerebro parece ser como una eficiente autopista que le lleva desde el punto A hasta el B», explicó Rex Jung, del Mind Research Network de Albuquerque[156]. «Sin embargo, en las regiones del cerebro relacionadas con la creatividad parece haber muchas carreteras secundarias con interesantes desviaciones y serpenteantes caminos.» Jung cree que la activación de esas neuronas más lentas «podría permitir la conexión de ideas más disparatadas, más novedosas y más creativas»[157].

Nuestra mente está hecha para encontrar soluciones obvias a los problemas. Las soluciones obvias son generalmente acertadas, excepto cuando no lo son. Entonces el problema se considera «difícil». Las cuestiones de este libro están diseñadas para ser difíciles porque frustran nuestras corazonadas razonables. Por eso debe responder proporcionando enfoques no tan obvios y comprobando cuáles funcionan mejor. La creatividad puede ser un camino lento y pesado que para algunos resulta aburrido. Las personas denominadas creativas son aquellas que no se aburren, o las que están motivadas para perseverar. No existe ningún algoritmo mágico para resolver un problema desconocido. «Demonios, aquí no hay reglas», dijo Thomas Edison[158]. «Intentamos conseguir algo».

Hay un toque de escepticismo arraigado en la cultura actual de entrevistar. Es el escepticismo hacia las descripciones laborales establecidas, los diagramas de organización, las industrias e incluso las relaciones humanas. Nuestras redes crecientes de comunicación son máquinas de destrucción creativa con poder para crear y destruir planes empresariales. Es un axioma que todo será completamente distinto dentro de cinco años.

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