Consejos para crear y desarrollar su empresa: Relato de una experiencia (Spanish Edition) by Gaspard Chevallier

autor:Gaspard Chevallier [Chevallier, Gaspard]
La lengua: spa
Format: epub
publicado: 2015-07-14T05:00:00+00:00

Mi consejo:

Se resume en pocas palabras: Para maximizar su acción comercial, estudie detenidamente la oportunidad de acciones en « Google Adwords ». Aún está al alcance de cualquier bolsillo y es tremendamente eficaz.

Optimizar los costes de producción

Qué hacer cuando la estructura de su empresa se ha vuelto demasiada pequeña para atender los pedidos que tiene:

- ¿Invertir en materiales que mejorarán su productividad?

- ¿Contratar nuevo personal para satisfacer la demanda?

- ¿O bien encontrar subcontratistas que realizarán el trabajo en su lugar?

Tal es el dilema común a muchas empresas. Es un “feliz” dilema ya que supone que les va muy bien a nivel facturación, de lo contrario la problemática no se plantearía.

La subcontratación es un modelo practicado desde hace tiempo en la industria y se propaga cada vez más en los servicios.

Hoy en día son pocas las empresas que producen el conjunto de los productos o servicios que comercializan.

Los ejemplos más significativos se encuentran en el sector del automóvil donde los fabricantes únicamente fabrican una muy pequeña parte de los vehículos que venden bajo su nombre comercial. Recurren a numerosas empresas para producir los componentes del vehículo. Los principales fabricantes de vehículos son de hecho “montadores” más que fabricantes.

La principal ventaja de la subcontratación es su gran flexibilidad frente a las variaciones de los pedidos. Si la demanda disminuye, bastará con reducir su flujo de pedidos hacia sus proveedores. Si por el contrario aumenta, no tendrá que hacer una inversión importante para satisfacer dicha demanda.

Pero la subcontratación incluye también numerosos inconvenientes que repasaremos más adelante en este libro.

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